Приоритетом компании стала помощь селлерам, чьи товары пострадали в ходе атак на объекты группы, а также поддержка семей погибших и укрепление безопасности инфраструктуры. По словам представителя RWB, ресурсы компании сейчас мобилизованы для поддержания оборачиваемости товаров и стабилизации логистики. Внутри компании уже заметны кадровые изменения: руководитель направления M&A Антон Газизов перестал отвечать на запросы партнеров, что подтверждают источники на рынке.
Замораживание программы прежде всего затрагивает новые сделки по покупке активов. Ранее, с 2025 года, компания активно наращивала экосистему, вложив более 310 млрд рублей в логистику, IT и покупку таких игроков, как «Рив Гош», «Ситимобил» и туроператор Fun&Sun. Эксперты связывают смену курса с необходимостью перераспределить капитал на интеграцию уже приобретенных активов и решение проблем с логистическими мощностями. Агрессивный рост последних лет уступает место стратегии выживания и оптимизации ресурсов в условиях изменившейся экономической реальности.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!