Цифровая трансформация нефтесервиса: от пилотов к масштабу

Андрей Бочков из «Газпром нефти» подчеркнул, что сектор завершает этап разрозненной автоматизации отдельных операций. Теперь задача состоит в выстраивании единой архитектуры, где аналитика и автономные системы формируют операционную модель. Ключевым инструментом этой трансформации выступает проект «Цифровая экосистема», к которому уже подключены более 800 подрядных организаций и 5000 пользователей.

Единая платформа объединила процессы от диспетчеризации до оплаты работ, обеспечивая ежемесячно свыше 50 тысяч цифровых транзакций. Однако для перехода от локальных пилотных проектов к повсеместной практике игрокам рынка необходимо синхронизировать подходы. Нефтесервисным компаниям предстоит адаптировать внутренние бизнес-процессы, а заказчикам — обновить стандарты технических заданий для работы в цифровой среде.