М.Видео планирует выйти на прибыльность к 2028 году

Стратегия развития компании предполагает превращение из классической сети по продаже электроники в мультикатегорийный маркетплейс. Для этого ритейлер разрабатывает собственную платформу, включающую логистические инструменты, системы управления складами и клиентские сервисы. Бакальчук делает ставку на опыт китайских площадок, внедряя открытый протокол взаимодействия. Вместе с партнерами, включая «Холодильник.ру», компания создает экосистему, где товары и сервисы будут доступны через единое подключение на различных витринах.

Планы по реорганизации озвучены на фоне сложной финансовой отчетности. По итогам первого полугодия чистый убыток «М.Видео» по МСФО увеличился на 43%, достигнув 36,1 миллиарда рублей. Выручка компании за тот же период просела на 36,8%, составив 108,2 миллиарда рублей. Успех стратегии напрямую зависит от скорости перехода на внутренние цифровые стандарты.